アンカーの商売繁盛メール034:営業マン強化【結果を残すために】 

meki 2013年9月2日 月曜日 by meki
~ 結果を残す意味 ~
 
営業マンは結果を残さなければなりません。
よく言われる「結果」とは売上であり、利益です。売上を上げるのに必要な
こととして営業会議などの席上でよく出て来るのは精神論です。「努力不足」
だと上司も、ノルマを課せられた部下も両方ともそう思いがちです。
 
営業計画にしても去年の実績に対して『一律15%増し』という乱暴な計画も
見かけます。冷静な分析もなしに「やるのだ」という強い経営意思に押し切ら
れる事も少なくないのではないでしょうか。
 
Businessman
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 結果を残すために必要なのは、冷静な目標設定と実行計画です。
 自分たちの実力を踏まえていない目標設定は結局、絵に描いた餅です。
 
 それぞれの会社で営業プロセスがあると思います。
 
 例えば「認知してもらって、提案をして、見積もりを出してクロージング」
この営業プロセスのそれぞれの段階にどれだけの見込客がいるのかを把握し、
販売まで持って行けそうな数をしっかり把握しなければ「目標設定」は結局の
ところやはり「絵に描いた餅」に過ぎません。
 手堅い数字から、挑戦できる数字を弾き出し「目標設定」を行いましょう。
 
 新規の獲得は、新規面談の件数からどれだけの提案段階にいけるのかという
件数が大切です。数字は統計として残します。新規から商談、商談から成約。
それぞれに至る割合が出てきます。
 そこで合理的な新規面談件数が目標値として定まります。次に実行計画とし
てどのようなアプローチを「いつまでにやり遂げるか」を決めます。
 
 目標値・実行計画が出来たら「計画が遅れないように」頑張ります。私の経
験では計画が予定通りにスムーズに進むことはめったにありません。目標値に
届かなければ計画は修正しても構いません。計画内容(実行する行動)もうま
くいかなければ工夫すべきです。
 
 ある一定期間を踏まえて「出てきた結果」と目標値・実行計画と見比べて評
価します。計画数字と違いが出たら目標値の設定が甘かったのか、計画実行の
中で何が足りなかったのかなどを冷静に見極めましょう。
 
 もし、仕事をサボったのであれば反省すべきですがまじめに取り組んだ結
が未達の場合は自己否定するのではなく面談回数なのか、ヒヤリング不足か、
提案が悪いのか、商品力なのか、それとも根本的な人間的な魅力なのか。
 「何が足りなかった」かを分析し対策を立てましょう。
 
 目標を達成するのも結果が残るということですが、こうした「何が足りない
のかが分かる」ことも大切な結果です。この足りない部分を一歩ずつでも補っ
て行くことです。今日の対策で急に結果が変わることはないかも知れませんが
必ず成功への道は拓けてきます。
 こうした小さな積み重ね・改善が実は何よりも大切なことなのです。
 
 
マーケティング部門
ビジネスナビゲーター 加藤
 
 
 
━━ イベント情報 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
■ ホームページ個別相談会(予約制・無料)
 
  中小企業の90%以上のホームページは死んでいます。
  ライバルが疎かにしている今がチャンスです!
 
  開催日時:毎週火曜日 17:00―20:00 / 9月10日、17日、24日   
  場  所:グランフロント大阪 北館 7F ナレッジサロン
 
  詳しくはこちら:http://anchor-company.asia/consultation.html
 
 
■ 第40回 商売繁盛倶楽部 プレゼン発表会 (9月26日)
 
  ここから新たな取引やコラボレーションが生まれる!
 
    詳しくはこちら:http://anchor-company.asia/news/1183
 
 
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◆  商売繁盛を支えるITカンパニー
◆ アンカー・アンド・カンパニー株式会社
◆ 大阪市天王寺区舟橋町2-26
◆ TEL: 06-6766-3681 / FAX:06-6766-3682
◆ http://anchor-company.asia
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第40回 商売繁盛倶楽部 プレゼン発表会

meki 2013年9月2日 月曜日 by meki

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記念すべき 商売繁盛倶楽部の第40回記念大会はプレゼン発表会とします。

 

過去の商売繁盛倶楽部のイベントの飲みコミュニケーションで、

 

じゅうぶん人間関係は構築できているかと思いますが、

 

以外とどんなお仕事をされているのだろう???と思われているかと存じます。

 

そこで、今回は、プレゼン発表会とします。

 

ここから新たな取引やコラボレーションが生まれることを期待します。

 

皆様のご参加お待ちしております。

  

終了後は、グランフロントもしくはグランバックで懇親会を予定しています。

 

日 時:9月26日 19時~21時

場 所:グランフロント大阪

費 用:無料

お問い合せ:https://ssl.web-ouen.com/anchor_inq/index.html

アンカーの商売繁盛メール033:自社ブランドづくり【心がなければ通じない】

meki 2013年8月26日 月曜日 by meki

~ 誇りと心 ~

ブランドづくりで大切なのは「誇り」を持てるかどうかですが、実際に従業
員の方に会社や商品ブランドに対して誇りを感じてもらうにはどうすればいい
のでしょうか。

一番、現実的に誇りに思ってもらえるのは「良い商品を作っているんだ・良
いサービスを提供しているんだ」という自覚です。自分たちの手でよい商品が
生まれていく。これは誇らしく思える事実です。
サービスにしても遅滞なく良い感じで提供し終えれば従事した担当者は強い
達成感を感じます。

従業員の方が「良い商品」を作れる環境、サービスが適切に行える準備など
を整えるのが経営の仕事です。しかし良い商品ができる、内容のあるサービス
が提供できるかどうかは環境や準備だけでなく従業員さんの気持によります。
 

その気持ちは「心」につながっています。

ハート

 

 

 

 

 

 

 

 

 成功する経営者は「良い人」だと、様々な所で言われていますがこれは従業
員との関係から見ても真実です。
 経営者が良い人だと『この人ならついていきたい。この人と仕事がしたい。
この人が作る商品が好きだ』というようなとても素朴な気持ちで従業員が集ま
ります。起業した会社がうまくいく大きな要素は経営者が良い人だからです

 商品(サービス)が育ってきたら経営者も一緒になって商品・サービスをど
うやって育てようか?と共に悩み、答えを見出すことです。経営者の悩みは従
業員とレベルが違いますが同じように「成功させる」というベクトルさえ合っ
ていれば問題は起きません。大切なのは従業員が「社長も一生懸命なのだ」と
いう姿勢が感じられることです。

 従業員さんにも現場での工夫をしてもらって、経営者は良い工夫をどんどん
採用して下さい。経営で決めて現場に下ろすより現場から発想して設備や経営
のあり方を変えていく方が実は好ましい方向なのです。

 従業員さんや商品のことを思って努力する経営者。会社や商品の事を大切に
思う従業員の心。この両方が整ってきたときに誇りが生まれブランドが育って
いくのです。

 ブランドづくりのご相談に応じております。お気軽にお声掛け下さい。お客
様の商売繁盛につながるようアイデアを提供させて頂きます。

マーケティング部門
ビジネスナビゲーター 加藤

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◆  商売繁盛を支えるITカンパニー
◆ アンカー・アンド・カンパニー株式会社
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アンカーの商売繁盛メール032:新しいお客様づくり【電話アプローチ心得】 

meki 2013年8月19日 月曜日 by meki
~ 準備が全て ~
 
新しいお客様アプローチで電話はとても重要なツールです。メールは無視さ
れても、電話だと誰かに応答してもらうことが出来ます。運が良ければすぐに
担当者とも話せる可能性もあります。
 
新規営業の電話目的は「資料送付の了解」か「アポイント(面談の約束)」
を頂くことです。資料送付であれば担当部署、責任者の名前まで伺えればいい
ですが、できることなら担当者と資料を送る前に会話ができれば最高です。
 
アポイント獲得は担当者につないでもらうのが大変です。特に初めてのアプ
ローチで名前も部署もわからないときは取り次いでもらいにくいのが現状です。
よくある手法は、まず資料送付を申し出て担当者(部署)を確認し、資料が
着く頃を見計らいもう一度、電話を掛けます。
 
資料に興味をもってもらって、アポイントにつなげるという方法です。
 
Businessmen
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
電話が営業に向くのは「掛けている方」が話の主導権を取れるからですが、
何の準備もなく話をすると相手から一方的に会話を止められ、切られます。
 
 資料送付にしても、アポイント獲得にしても相手に「OK」をもらうために
相手のメリットと納得できるストーリーの準備が必要です。コールセンターで
はこの応答の流れを台本にしており、これを「スクリプト」と呼んでいます。
 
 相手のある事なので、話の流れが多少、変わることはありますが優れたスク
リプトは会話の拒否や流れが変わることが少なく、目的を達成しやすいように
設計されています。
 
 「~様でいらっしゃいますでしょうか?私~の加藤と申します。いつもお世
話になっております」という決まり文句から始まり、「相手のメリットにつな
がる話」を手短にお話ししします。(およそ1分程度が目安です)
 「ぜひ資料をご一読頂きたいのですがこの件に関してのご担当部署はどちら
になりますでしょう?」と会話をリードします。
 
 スクリプトのポイントはこの時点で電話を受けた人に「これは大事な電話で
伝え漏れをしてはいけない」と思ってもらうことです。そのためにも「相手の
メリットにつながる話」はよく判るように整理をしなければなりません。
 
 新規アプローチのためのスクリプトについてご興味のあるお客様はアンカー
までお問い合わせください。
 
マーケティング部門
ビジネスナビゲーター 加藤
 
 
━━ イベント情報 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
■ 第39回 商売繁盛倶楽部
 
  8月22日(木) 19時00分~23時00分
 
  商売繁盛会食ツアー in 大阪駅前ビル地下 SEASON2
 
  ルールは、会食しながら5000円で5軒のお店を回る!
 
  摩訶不思議なダンジョン 大阪駅ビル地下にて開催
 
  詳しくは http://anchor-company.asia/news/1131
 
  Facebook http://www.facebook.com/events/527775620622069/
 
  お申込み:https://ssl.web-ouen.com/anchor_inq/index.html
 
 
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◆ 大阪市天王寺区舟橋町2-26
◆ TEL: 06-6766-3681 / FAX:06-6766-3682
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アンカーの商売繁盛メール031:知名度アップ【名刺に凝ってみる】

meki 2013年8月12日 月曜日 by meki

~ 初対面でのインパクト ~

 「初めまして、加藤と申します。よろしくお願いします」

お辞儀をしながら、笑みをたたえ名刺を交換して頂きます。会社への質問や
軽い世間話をして、交流会などでは『では後日、何かありましたらよろしくお
願いします』とって別れるのが一般的な名刺交換です。

商談の時は別として交流会などで名刺交換した後、相手は自分ことを覚えて
いてくれるでしょうか?そもそも名刺を交換するのはあなたの名前・所属する
会社名を覚えてもらうためですが深い印象を残せているでしょうか

Businessmen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

いわば、名刺は新規のお客様に対する最初の広告・小さなプレゼンのツール
だと言えます。考えて頂くと判りますが名刺を交換するのは実は初対面の時だ
けが多く、その後は部署・役職が変わったりしない限り名刺交換の機会は殆ど
ありません。その後、名刺は用があるまでファイリングの中で眠り続けます。

 仮に、昔よくあった白い紙に黒で社名・名前だけが印刷された名刺を頂いた
としましょう。「会社名・氏名・住所・電話番号」情報はそれだけです。

 大企業ならともかく、社名と氏名だけではインパクトのあるツールとは言え
ません。名刺を受取る方は何の情報も得られず、どういう会社の、どういう人
か全くわからず、話の糸口にも困ります。

 名刺にインパクトがあれば、話が広がります。

 私は似顔絵名刺を使っていますが、やはり似顔絵に目が行くようで「似てま
すね」と言うところから私自身に興味を持ってもらえます。これは大きな機会
です。プレゼンが上手ければ白い紙に黒で社名・名前だけの名刺でも相手に記
憶してもらえるのでしょうが、一般的には難しい技だと思います。

 名刺をミニ版の会社案内として事業概要やコンセプト・商品などを載せてい
る方もいます。会社のスローガンを載せている方もいます。デザイナーさんで
あれば凝ったデザインの名刺をお使いです。
 業種や仕事内容によってインパクトの与え方は千差万別です。知的・華やか・
元気さ・先進的・優しさ。そういった印象づけを名刺は行う事ができます。

 「すごいですね!」この一言を引き出すために名刺に凝ってみるというのも
決して悪くありません。名刺は所詮、初対面突破のツールに過ぎないのですが、
それだけにチカラを入れる価値はあります。

 最初の印象の深さを演出してくれ、あなたとあなたの会社を記憶に残すのが
名刺の目的なのです。

 インパクトのある名刺にご興味があればアンカーまでお気軽にお問い合わせ
ください。ご要望に応じて、御社らしさを全面に出したインパクトのある名刺
をご提案させて頂くことができます。

 

マーケティング部門
ビジネスナビゲーター 加藤

 

━━ お取引様へ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2013年夏期休業のお知らせです。

休業日:8/14(水)~ 8/18(日)とさせていただきます。

なお、サーバー不具合等の至急の連絡につきましては各営業担当までお願い致します。

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◆ 大阪市天王寺区舟橋町2-26
◆ TEL: 06-6766-3681 / FAX:06-6766-3682
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パートナー会社からの相談

meki 2013年8月9日 金曜日 by meki
 
目木です。
 
東京のパートナー会社からの相談。
 
大阪にパイプがないので、求人に困っています。
 
ご興味ある人はお声がけください。
 
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
 
パートナー会社からです。
 
今年一番の注目を誘うグランフロント大阪にある
大手家電メーカーのショウルームでのお仕事です!
 
製品のPRをする!?企業のPRをする!? お客様のアテンドをする!?
もちろんですが、 一般的なショウルームスタッフのお仕事にプラスされる事。
それは、ショウルームのコンセプト、お客様との“共創”を具現化する事。
お客様とのコミュニケーションを通じて暮らしや社会の新たな豊かさを受発信し、
売りにつながるマーケットを創り出すキーパーソンとして働くことができるお仕事です。
 
興味のある方は、是非ぜひご一報を。
 
 
【下記、基本的条件です。】
 

募集職種:ショウルームのアテンダント★ナビゲーター

雇用形態:派遣社員

勤務地 :大阪/JR大阪駅前 グランフロント大阪内

勤務開始日:2013年9月1日

勤務時間:シフト制
     9:30〜17:30/早番
     12:15〜20:15/遅番(実動7時間・休憩1時間)

給与 :時給1600円 

交通費全額支給、社会保険加入、制服貸与

待遇・福利厚生 社会保険完備

交通費全額支給

※6か月ごとの契約更新

休日・休暇 就業先の休日に準ずる

※基本、4勤2休

 
応募資格:CA、秘書、受付、ショウルームスタッフ、コンシェルジュなど、お客様と直接やりとりするサービス業経験者優遇、但し未経験者でもモチベーションが高く興味のある方は可。

※必須言語は日本語+第二外国語(英語・中国語・韓国語・仏語など)

商売繁盛倶楽部メール030:自社ブランドづくり【ロイヤリティとは何か】

meki 2013年8月5日 月曜日 by meki

~ 本当にロイヤリティの高いお客さまとは ~

ロイヤリティの意味は2つあります。「Royalty」は特定の権利を利用する
際に支払う対価(印税や特許権使用料など)の意味。もうひとつは「Loyalty」
忠誠・忠実といった意味で会社やショップなどへの親密さ・信頼を指します。
ブランディングでロイヤリティと言えばもちろん後者の「Loyalty」です。

お客様が商品を気に入り継続して買って下さる。それも1~2回ではなく、
何度も買って下さるお客様を『ロイヤリティが高い客:ロイヤルカスタマー』
と呼ぶことがあります。

もちろん、継続して買って頂けるのは気に入られているからで一般的に「購
入が多い=ロイヤリティが高い」という図式は成り立ちます。しかし、一部の
お客様では「継続して買われている事実=ロイヤリティの高さ」とは限らない
場合があります。

goodhand 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

他に選ぶべきものがないから、しぶしぶその商品を買い続けているんだ。

 という方が必ずいらっしゃって、「代替のブランドが出てきたら乗り換えて
やろう」と待ち構えておられます。こうしたお客様は商品そのものへの不満は
ないが「対応や売り方に不満」をお持ちの方です。特に小売店では便利だから
使っているけど、決してお店に満足していないというお客様もおられます。

 価格に対する不満、販促で粗品が貰えなかった、電話や対面での粗雑な対応。
こうした何気ない事が「不満だけど買っているお客様」をつくり出します。

 不満を解消するためには親密になり、信頼を得ることです。少しご立腹にな
られたお客様に「申し訳ございません。改めて御用を承らせて下さい」と心の
底からお詫びの気持ちで話しかければ信頼は回復できますが不満を持っている
お客様はその不満を隠しているので、見分けられず厄介です。

ハート

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ロイヤリティの高いお客様とは頻度や累積購入額に関わらず、心底「あなた
の所は良いブランドですね」と評価し、お友達にもご紹介して下さる方です。

 誰が一番ロイヤリティが高いお客様かを考えてみましょう。ヘビーユーザも
そうですが、実は従業員の方がロイヤルカスタマーなのです。自社の製品を使
わない社員はおそらくいません。ブランドを高く評価し、きっと紹介もしてく
れています。

 小さな会社がやらなければならないのはこのロイヤリティの高いお客様=従
業員を大切にすることです。誇りをもって働ける環境づくりを行ったり従業員
の意見を聞いて事業活動に反映させたりしてブランドに誇りをもてるようにし
ます。従業員の方、ご自身がブランドの一部だと思ってもらえれば最高です。

 従業員のロイヤリティが高まるとブランディングは必ずより良い方向に進ん
でいきます。「ロイヤルカスタマーづくりはまず従業員から」なのです。

 ブランドづくりのご相談に応じております。お気軽にお声掛け下さい。お客
様の商売繁盛につながるようアイデアを提供させて頂きます。

マーケティング部門
ビジネスナビゲーター 加藤

 

━━ お取引様へ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【マニュアルの追加】

更新システム(Blogシステム)へのiPhone、iPad、
Galaxy等のAndroid端末からの更新作業について操作マニュアル追加しました。

iPhone、iPad
http://web-ouen.com/wordpress_manual/ios.html

スマートフォンAndroid端末
http://web-ouen.com/wordpress_manual/android.html

ご不明点は何なりとお申し付けください。

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◆ アンカー・アンド・カンパニー株式会社
◆ 大阪市天王寺区舟橋町2-26
◆ TEL: 06-6766-3681 / FAX:06-6766-3682
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アンカーの商売繁盛メール029:営業マン強化【プロセスの大切さ】

meki 2013年7月29日 月曜日 by meki

~ プロセス ~

営業プロセスはお客様とのコミュニケーションレベルに合せて進めます。
コミュニケーションが出来ていない時に売り込んだとしても結局、失敗して
せっかくの売り先を潰してしまうこともあります。

私は過去に展示会で業務用ソフトの説明と販売を経験しました。
ソフトのデモ実演をさせて頂き、特徴と価格をご説明するという流れです。
概ねですが7割ぐらいのお客様が関心をお持ちになられます。

中には「ぜひ、導入を検討したいです」と熱いメッセージを頂くこともあり、
そういうお客様と名刺交換をすると、販売員としては嬉しいものです。

Businessman

 

 

 

 

 

 

 

 

 後日、アポを取りその熱いお客様を訪問し、勇んで商談を始めます。デモも
見て頂いているし具体的なご要望をお聞きしご提案を作ることを念頭に、話を
していますが、どうも話がかみ合いません。

 15分ほど会話して「一体、どういうご要件でしょう?」と相手から全く冷め
た反応が返ってきたときには私も「はぁ?」と言う気分になります。もちろん
商談相手も、聴きたくもない話をされて気分を害しています。

 最初は理由が分からず戸惑い、時には腹立たしくさえ思いましたが、やがて
それがよくある反応だと分かるようになってからは営業プロセスを変えました。
ご面談したときに「覚えておいでですか?」「念のためにもう一度デモを見て
頂けますか?」から入るようにして、まずは商品をもう一度確かめてもらって
から改めてソフトの説明に入るようにしました。

 要するに営業のプロセス段階では展示会デモの時まで戻って再スタートする
わけです。2度手間ではありますがこの方法で成約率は上がりました。

??

 

 営業プロセスはコミュニケーションレベルの低い「関心のない、認知のない
方」に説明をして「会社や商品を認知して下さる方」になってもらうのが第一
段階です。その上で「関心」を持ってもらい、当社商品の良さをご理解頂く。
その時点でようやく見込客と言えます。
 業務用ソフトウェアでは商談ができるのはおそらくこの見込客段階からです。

 展示会で集めた名刺はようやく「会社や商品を認知して下さった」レベルに
過ぎません。単に名前をうっすらと憶えて下さっただけ、アポイントのメール
もそれほど精読は頂けていません。営業メールですから「話は聞いてやろう」
的な態度で臨まれます。

 話のレベルが合っていないお客様から何かを引き出すことなど無理です。
 お客様とのコミュニケーションレベルに合せて適切な質問や情報提供を繰り
返しコミュニケーションレベルを上げていく。そうしたプロセスをしっかりと
計画すれば、焦ることなくお客様と向かい合う事ができるようになれます。

マーケティング部門
ビジネスナビゲーター 加藤

 

━━ イベント情報 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ 第39回 商売繁盛倶楽部

  8月22日(木) 19時00分~23時00分

  商売繁盛会食ツアー in 大阪駅前ビル地下 SEASON2

  ルールは、会食しながら5000円で5軒のお店を回る!

  摩訶不思議なダンジョン 大阪駅ビル地下にて開催

  詳しくは http://anchor-company.asia/news/1131

  Facebook http://www.facebook.com/events/527775620622069/

  お申込み:https://ssl.web-ouen.com/anchor_inq/index.html

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商売繁盛倶楽部メール028:新しいお客様づくり【紹介してもらうために】

meki 2013年7月22日 月曜日 by meki

~ お客様をこちら側に引き込む ~

新しいお客様づくりの大きなポイントが「紹介」であることは分かっていても
なかなか紹介はもらえません。理由は簡単です。まだ紹介がもらえるほどに
信頼されていないか、あなたが「新しいお客様を紹介して欲しい」と思ってい
るように見えないかのどちらかです。

信頼がないと、あなたが紹介先で仕事に失敗して迷惑が掛かるのではないかと
疑われていますので紹介は絶対に得られません。信頼を勝ち取るまでお客様との
関係を深めていきましょう。

もし、信頼が得られているとしたら「新しいお客様を紹介して欲しい」ことを伝えて
いかなければなりません。使い古されたセリフは「もし、~でお困りのお客様を
ご存じならご紹介して頂けませんか」です。

これは決して悪いトークではありません。納品完了時など、お客様満足度が
高まっている時にはとても効き目があると思います。

Businessman

 

 

 

 

 

 

 

 

私がお勧めする紹介先獲得方法は「新規提案」をしながら行う方法です。

 「もし、お時間があればお付き合いください」と先に時間を頂くのは当然で
すが、「新しい商品提案を作りました。内容についてぜひ~様のご意見をうか
がいたいのでお聞きいただけますか?」と前置きします。

 お客様が了承して下さったら、お客様に対して「新規提案内容」を真剣にプ
レゼンします。
 説明を終えてお客様が提案にご満足の様子ならご紹介を頂くチャンスです。

 「この提案を、お持ちする先はどちらの会社がよろしいでしょうか?」

 これが紹介をもらうためのセリフです。信頼関係が出来ていて、提案内容が
よければ紹介して頂きやすい状況になっています。
 お客様は紹介先にあなたがどのような話を持って行くのかを理解しています。
さらに、このセリフには『紹介して欲しい』というニュアンスも含まれてます。
あなたの役に立ちたいと思って下さったお客様はこの提案が当てはまる人を頭
の中で検索し、もし見つかれば紹介してくださるでしょう。

 お客様のご紹介はお客様の信頼によって頂くものですから、新規でも特に慎
重に扱わなければなりません。
 ご挨拶に行った日、商談につながったこと、そしてその結果など折に触れて
ご紹介いただいたお客様に、感謝の気持ちを込めて報告します。この丁重な報
告が大切です。もし商談が成立したときは必ずお礼に伺うようにしましょう。

 「礼を重んじる」姿勢が次の紹介につながっていくのです。

 

マーケティング部門
ビジネスナビゲーター 加藤

 

━━ イベント情報 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ 第39回 商売繁盛倶楽部

  8月22日(木) 19時00分~23時00分

  商売繁盛会食ツアー in 大阪駅前ビル地下 SEASON2

  ルールは、会食しながら5000円で5軒のお店を回る!

  摩訶不思議なダンジョン 大阪駅ビル地下にて開催

  詳しくは http://anchor-company.asia/news/1131

  Facebook http://www.facebook.com/events/527775620622069/

  お申込み:https://ssl.web-ouen.com/anchor_inq/index.html

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第39回 商売繁盛倶楽部◆商売繁盛会食ツアー in 大阪駅前ビル SEASON2

meki 2013年7月17日 水曜日 by meki

第39回 商売繁盛倶楽部 ◆商売繁盛会食ツアー in 大阪駅前ビル SEASON2

 

目木です。こんにちは

8月の商売繁盛倶楽部は、会食ツアー  in 大阪駅前ビルで開催します。

4月に開催しました、大阪駅前ビルの続きです。

大阪駅は、グランフロントで盛り上がっていますが、

グランバックも凄いですよー。

摩訶不思議なダンジョンの食堂街。

ビックリの激安グルメ! \(◎o◎)/!

迷子者が出るかもしれませんが、SEASON2 決行します!

会食を通じて、繋がって繋がって商売繁盛してください。

 

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◆商売繁盛会食ツアーのルールは、5000円で何軒のお店を回れるか!

毎回、「一つの駅」をピックアップし、その駅・街に思い入れのある方が、

ナビゲーターとしてその駅・街のグルメ・おすすめスポットを紹介していきます。

1チーム、4~5名で、ぐるぐる食べ歩きます。

一つのお店の所要時間は30分。

会食終了後、チーム変更し、また食べあるきを続けます。

たくさんお話をして交流し、商売繁盛してください。

5000円の予算で、沢山のお店を食べ歩きましょう!

 

◆ナビゲーター募集します・

大阪駅前ビルならお任せという方がいらっしゃいましたら、ぜひナビゲーター役をお願いします

<開催日時>

日 時:8月22日(木) 19時

場 所:集合場所は梅田DTタワー1Fビル中とします。
※マルビルの隣のビルで、地下にドコモショップ、1Fがシアトルズベストです。

会 費:上限5000円

定 員:30名程度

どんどんお友達をお誘いの上、お越しください。

お申込み:https://ssl.web-ouen.com/anchor_inq/index.html

 

(個人情報の取り扱い)

・過去の参加されました方へはアナウンスさせて頂きます
・参加表明について表示いたします。
・当日は写真を取りFacebook、商売繁盛倶楽部のHPに掲載します。
・写真掲載がダメな方は事前にお申し出ください。

<商売繁盛倶楽部とは>
http://shobai-hanjo.com/

弊社、アンカー・アンド・カンパニー社とお取引のある企業様、代表の目木知明と懇意にして頂いる方々(そのお友達)の集まりネットワークで勉強会や会食会など、みんなでワイワイ繋がって商売繁盛しましょう、という集まりです。
もし、倶楽部がキッカケで商売繁盛しましたら目木知明にお仕事をふってください。m(__)m